Ricardo Wagner

Treinamentos e programas

GENTE QUE SAI DA SALA FAZENDO DIFERENTE.

Workshops, imersões e programas contínuos de liderança, comportamento e IA, desenhados sobre o caso real da sua empresa.

EMPRESAS QUE JÁ ESTIVERAM NA SALA

Escolha o formato

3 a 4 horas

Workshop executivo

Para quem

Diretoria ou um time específico.

Sai pronto

Casos de uso priorizados e um compromisso por escrito, com dono e prazo.

Um caso real

Numa corretora de seguros global, cada grupo saiu do workshop comercial com uma meta pública, em reais, até o encontro seguinte.

1 a 3 dias

Imersão

Para quem

Lideranças que precisam alinhar estratégia e execução.

Sai pronto

Plano de ação e um material de síntese para toda a empresa.

Um caso real

Numa multinacional de agronegócio, um retreat de dois dias virou um e-book de 50 páginas com a síntese, a análise e o plano, entregue a toda a liderança.

12 meses

Programa anual (T&D as a Service)

Para quem

Empresas que querem desenvolvimento contínuo, não evento.

Sai pronto

Líderes com rituais de gestão, times usando IA no dia a dia e uma leitura mensal com a diretoria.

Um caso real

GP Cargo, jornada de 12 meses com cinco trilhas.

Os 4 movimentos do programa anual

01

Soft Skills

Encontros mensais abertos a todos: comunicação, autoconhecimento com DISC, feedback.

02

Rituais de Gestão

O núcleo de líderes: check-in, 1:1, feedback, PDI e carreira.

03

Lab de IA

Prática na ferramenta que a empresa já tem, com plantões e AI Champions.

04

Marcos presenciais

Largada, checkpoint, aceleração e consolidação.

Complementos: perfil DISC, sessão de perfil de liderança, telemetria da jornada e playbook de liderança.

Como é na sala

Mão na massa

Cada exercício tem passo a passo e um exemplo pronto, sobre um caso do seu setor.

Dados seguros

Demonstrações só com dados fictícios, e isso vira aula de governança.

Nada de palestra disfarçada

A pessoa fala, testa e sai com algo aplicado.

Letramento em IA para conselhos

Sessões objetivas para conselheiros e alta liderança: riscos, oportunidades, governança e as perguntas certas antes de escalar. Com a ferramenta do livro “20 perguntas antes de automatizar”.

A tecnologia muda todo trimestre. A forma como as pessoas decidem é o que fica.

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